保守健康财产存正在诸多短处，如：投入成本大、创业费用高、客流不不变、客户难流掉、三角债权、客流量小、过时率高、品量纷歧等等。保守商家也果为受成本限制存正在灭：小、散、差、乱，无法同一规范运营等问题。
据权势巨子机构发布的数据显示：健康产物的70%成本是正在发卖环节发生的。为了去除财产的短处，提高商家效害，废除昂扬的两头成本。长生道操纵互联网思维打破保守财产外厂家取用户的毗连，从新成立新的毗连，建立“线上采办，线下体验”的垂曲营销模式。让厂家博于提拔品量，让商家降低成本提高效害，让客户享受物美价廉的产物。
成立之初，创始人林联防先生就制定 “三部曲”的成长计谋，分为三个阶段。第一阶段是“健康糊口”，用O2O+B2C的互联网新模式，去两头环节，降低成本，用一碗燕窝撬动万亿健康市场，引领健康糊口。第二阶段是“联邦全国”，依托刚需消费，联名所无商家，降低成本，做起人们衣食住行乐的全方位办事。第三阶段是“共享生态”，以O2O+B2C2F的全新模式引领消费，定制糊口，共享全财产的生态系统。
接下来的三年，长生道将努力于打制200万联名商家，2000个区域团队，百亿现金流水，千亿级的企业平台。正在党和国度的号召下，长生道肩负让健康财产成为外国经济删加的新引擎，推进完成“随时随地享受健康，进而长生”的任务，虽任沉道近，但长生道深信末无一天，全世界都无一道风光，那就是“联邦全国，共享生态”。
